Давайте работать на благо района вместе!

Корр.:
– Как можно охарактеризовать прошедший 2015 год? Какие достижения стали самыми значимыми?

А.В.Иванов:
– Самым главным и значимым событием считаю празднование 70-летия Великой Победы. И нужно отметить, что это не только подготовка и празднование 9 Мая, но и работа в течение всего года под эгидой памятной исторической даты.
В рамках более ста мероприятий не был забыт ни один участник Великой Отечественной войны, ни один труженик тыла.

В первую очередь хочу отметить, что все участники ВОВ, вдовы участников обеспечены жильём. Прошло вручение юбилейных медалей, приуроченное к 70-летию со дня Победы. Во всех населённых пунктах был произведён ремонт памятников воинам, погибшим в годы Великой Оте-чественной войны.

Важным стало и участие жителей района во Всероссийской акции «Бессмертный полк». Главной задачей движения является сохранение в каждой семье личной памяти о поколении Великой Отечественной войны. Уверен, что жители всех возрастов ежегодно будут принимать самое активное участие в этой акции.
Празднование 70-летия Победы показало, что всех нас объединяет любовь к Родине. Всё это делает наше общество цельным.

Также значимым могу назвать высокие темпы строительства жилья в районе. В 2015 году введено в эксплуатацию 8 тысяч квадратных мет-ров жилого фонда. Это очень высокий результат. Тридцать четыре семьи переселены из ветхого либо аварийного жилья в новые квартиры. Ещё восемь семей ожидают такого же радостного события в 2016 году. Новоселье отметили и одиннадцать детей-сирот.

Важным считаю начало работ по очистке озера Дедюхино, являющегося главным источником питьевого водоснабжения в районе. Здесь же реконструирован водозабор, построено новое здание насосной станции, в нём установлено современное оборудование. Думаю, уже нынешней весной население почувствует разницу в качестве потребляемой воды.

Порадовало новым рекордом и Сладковское товарное рыбоводческое хозяйство – выловлено свыше 1200 тонн рыбы. И по данному показателю мы лидируем в Тюменской области.

Флагман агропромышленного комплекса муниципалитета – СПК «Таволжан» – повысил планку в надоях. Сейчас средняя бурёнка в кооперативе даёт 6027 кг молока в год. Хороший результат!

Корр.:
– Прошедший год был в какой-то степени переломным для России, которой пришлось противостоять ряду западных стран. При этом ответные санкции, связанные с ограничением поставок продуктов питания из-за рубежа, заставили поменять отношение к местным сельхозпроизводителям. Как в условиях импортозамещения существуют сладковские аграрии?

А.В.Иванов:
– Два года подряд наши аграрии испытывают на себе капризы природы. Это сказалось на производственных результатах. В 2015 году сократились посевные площади, так как на некоторых полях стояла вода, туда просто невозможно было заехать.

Высоких результатов в переработке сельскохозяйственной продукции мы не достигли, но можно отметить, что сельхозтоваропроизводители нарастили объёмы производства молока и производят его на уровне первого и высшего сортов, соответственно, наша продукция конкурентоспособна и востребована переработчиками.

Решена проблема со сбытом говядины личными подсобными хозяйствами района. Чёткая схема отработана благодаря обслуживающим кооперативам «Степновский», «Менжинский», «Александровский».
Хороших показателей добились в переработке рыбы. Увеличивается ассортимент продукции. Рыбные полуфабрикаты, произведённые в районе, появились в школьном меню.

Кроме этого, картофель, овощи также поступают в школьные столовые из местных личных подсобных хозяйств.

Корр.:
– Президент РФ В.В.Путин указал в своём Послании на то, что «нужно ввести в оборот миллионы гектаров пашни, которые сейчас простаивают, находятся в руках крупных землевладельцев, причём заниматься сельским хозяйством многие из них не спешат». Как проводится работа по бесхозным неиспользуемым землям сельхозназначения в Сладковском районе?

А.В.Иванов:
– Сказать о том, что на территории Сладковского района олигархи или состоятельные граждане скупили землю и она не находится в обороте, нельзя. К сожалению, сладковская земля не очень привлекательна для земледелия. Приведу две цифры: средний бонитет почвы по территории Тюменской области составляет 55-62 балла. Тогда как лучшие земли нашего района имеют показатель 36 баллов. В среднем бонитет почвы на территории района 18-19 баллов. Соответственно, любой сельхозтоваропроизводитель, который хоть немного разбирается в земледелии, проведя оценку качества почвы, принимает решение, нужно ли заходить на эти земли или же нет. Да, на сладковской почве можно получать высокий урожай, но его себестоимость будет в разы превышать результат. Поэтому считаю, что на территории нашего района мы должны развивать в приоритетном направлении животноводство. У нас прекрасные пастбища и сенокосы, и как раз именно эти земли используются для заготовки кормов. Производство зерновых и зернобобовых культур, в первую очередь, должно быть привязано к производству фуража, комбикормов. Все эти направления в земледелии должны работать на животноводство. В этом отношении серьёзных успехов достигли СПК «Таволжан» и КФХ «Роса». Результаты этих предприятий радуют, здесь очень правильно и грамотно подходят к производству кормов и получают высокие результаты в производстве сельскохозяйственной продукции. Радуют и начинающие фермеры. В 2012 году у нас был первый грант – у КФХ А.Г.Сажина (с.Майка). Этот предприниматель серьёзно занимается кормовой базой и на сегодняшний день достиг хороших показателей в производстве молока и мяса.

Корр.:
– Какие жилищные программы реализуются на территории района и какие категории граждан они затрагивают?

С.Г.Цуканов:
– Как уже говорилось, хорошо реализуется программа переселения граждан из ветхого или аварийного жилья. Предоставляются квартиры детям-сиротам.
Продолжается программа «Устойчивое развитие села». Четыре семьи получили свидетельства. Трое реализовали документ путём строительства жилья. Также участвуют в программе по улучшению жилищных условий молодые семьи.
Обеспечиваются жильём ветераны ВОВ, вдовы участников войны.

Корр.:
– Ваша оценка социальной сферы Сладковского района: чем мы можем гордиться, и что ещё планируется сделать?

А.М.Сажин:
– Считаю, что сработали в 2015 году позитивно. Хочется отметить высокую посещаемость малышами учреждений дошкольного образования.

Большое внимание уделяется логопедической деятельности. Наш педагог Н.И.Беляева победила в конкурсе «Авторские логопедические пособия».
Усовская школа стала областной пилотной площадкой по внедрению ФГОС в начальной школе, особенно это касается детей с ограниченными возможностями здоровья. Кстати, выпускница этой школы Ксения Кондрашенко набрала сто баллов по ЕГЭ (русский язык). Прекрасный результат!

Маслянский школьный музей занял первое место в областном конкурсе в номинации «Экспозиции, посвящённые землякам-участникам Великой Отечественной войны». Учитель Маслянской средней школы Н.Ф.Ляпунова вошла в число лучших учителей России и получила грант.
Ученик Лопазновской ООШ В.Дубинин стал дипломантом в областной конференции «Шаг в будущее».

Отлично выступают на соревнованиях разного уровня по робототехнике александ-ровские ребята. А педагог В.А.Диев теперь считается федеральным судьёй на турнирах по моделированию.
Наши юные боксёры и дзюдоисты под руководством учителя А.А.Здоровых занимают призовые места.

Успешно функционируют ДООЦ «Прометей», ДДТ «Галактика», ДЮСШ «Темп». Впервые в 2015 году наши спортсмены выиграли чемпионат по футболу (вторая лига).
Хорошие результаты показывают и теннисисты вместе с тренером Д.М.Биримжановым.
Постараемся не снижать планку ни в чём!

Корр.:
– На сегодняшний день оптимизация затронула многие сферы, в том числе и здравоохранение. В 2015 году Сладковская районная больница стала филиалом ГБУЗ ТО «Областная больница № 14 им.В.Н.Шанаурина» (с.Казанское). Не сказывается ли это на качестве и доступности медицинских услуг населению? И будут ли сделаны ещё какие-то шаги в данном направлении?

А.М.Сажин:
– Начну с тезиса из Послания губернатора Тюменской областной Думе: «Мы входим в мобилизационный период». Этим многое объясняется.
На сегодняшний день материально-техническое состояние сферы здравоохранения достойное. Все двадцать пять ФАПов, находящихся на территории района, соответствуют нормам и требованиям. Продолжают функционировать две врачебные амбулатории (Усово и Менжинка), а также Маслянская больница сестринского ухода, которая в 2016 году будет отремонтирована и оснащена современным оборудованием.

Остаётся проблемой нехватка кадров в медицине. Когда мы говорим об оптимизации, это, прежде всего, объединение материальных, человеческих ресурсов. На сегодняшний день что мы сократили в здравоохранении? Только административный аппарат, бухгалтерию. Ни один медицинский сотрудник затронут не был. Но мы работаем в этом направлении, трудоустраиваем людей.
Машины «скорой помощи» продолжают оперативно выезжать на вызовы, делаются операции. Да, есть нехватка узких специалистов. Но мы всегда думаем над решением проблемы и предпринимаем определённые шаги.

Корр.:
– В Сладковском районе в рамках оптимизации создаются образовательные комплексы. Расскажите об этом подробнее.

А.М.Сажин:
– Несколько лет назад мы уже стали создавать школьные округа. Это объединение передовых образовательных методик, ресурсов, кадров и опыта лучших учителей. Здесь также идёт мобилизационный процесс. Родители воспринимают такое новшество нормально, спокойно, так как на получении их детьми образовательных услуг это никак не отражается.

Корр.:
– Что планируется по благоустройству населённых пунктов района? Предполагается ли укладка тротуара по улице Мира в Сладкове, так как там довольно интенсивное транспортное движение?

А.В.Иванов:
– Если говорить о благоустройстве сёл и деревень, то, в первую очередь, будем ориентироваться на мнение жителей. С учётом этого на территории каждого сельского поселения совместно с органами территориального общественного самоуправления составим планы на год и будем работать над их реализацией.
В бюджете района запланированы средства на строительство дорог и тротуаров. Если после строительства дороги по улице Заозёрной в Александровке и ремонта улицы Карла Маркса в райцентре останутся деньги, то примем решение об укладке тротуара по улице Мира.

Корр.:
– Многих жителей Сладкова интересует вопрос: что будет на месте снесённых ветхих двухэтажных домов по улице Карла Маркса?

А.В.Иванов:
– Данные участки относятся к общественно-деловой зоне. И согласно нормам градостроительства, на этом месте должны быть построены офисы, магазины, объекты общественного питания.

На месте дома № 10 планируем возвести предприятие общественного питания. На недавно прошедшем совещании мы предложили предпринимателям данную площадку именно для этих целей.

Что касается участка, где стоял дом № 9, то, думаю, было бы наиболее правильным принять решение, подготовить пакет документов для строительства многоквартирного дома (служебное жильё).

Корр.:
– Год литературы плавно перешёл в Год российского кино. Что интересного увидят наши жители?

А.М.Сажин:
– Однозначно, все мероприятия будут подчинены этой теме. Ждём необычных видеосюжетов от школьного телевидения. Станем проводить различные мастер-классы. Одним словом, будет интересно!

Корр.:
– Тема безопасности дорожного движения является приоритетной. В связи с этим возникает следующий вопрос. С какой целью убрали дорожный знак «Пешеходный переход» с перекрёстка Закоркина – Ленина? Утром темно. Автомобили теперь не тормозят. Почти каждое утро наблюдаю такую картину. Стоят ребятишки на обочине и ждут, когда все машины проедут мимо. А ведь по этому переходу они идут на автобусную остановку. В вечернее время ситуация не лучше. Планируется ли возврат знака?

С.Г.Цуканов:
– Знаете, я бы хотел сказать спасибо за то, что вы эту тему обозначили. Получилось так, что когда проводили инвентаризацию по линии ГИБДД, то действительно у нас было очень много пешеходных знаков. В этом месте, о котором вы сейчас говорите, его убрали ошибочно. В ближайшие дни установят обратно. Спасибо, что напомнили, на самом деле дорожный знак там нужен. Эта тема отработана, задача поставлена и будет выполнена. (Прим. ред.: пока материал готовился к печати, дорожный знак «Пешеходный переход» на перекрёстке Закоркина – Ленина был установлен).

Корр.:
– Руководство страны и правительство области ставят задачу максимально облегчить получение гражданами государственных и муниципальных услуг. Что делается для этого в Сладковском районе?

С.А.Астапова:
– С 2012 года активно проводится административная реформа, цель которой – повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг. В администрации района утверждены их перечни, разработано 38 административных регламентов, в которых закреплён стандарт оказания муниципальных услуг. Административные регламенты предоставления государственных и муниципальных услуг, перечни и бланки документов размещены на портале государственных услуг Российской Федерации, на сайте государственных и муниципальных услуг Тюменской области, а также на официальном сайте Сладковского муниципального района.

Между Многофункциональным центром предоставления государственных и муниципальных услуг и администрацией района заключено соглашение о взаимодействии. В соответствии с данным документом Сладковский филиал МФЦ оказывает 11 муниципальных услуг.

По состоянию на 29 декабря 2015 года в МФЦ обратились 110 заявителей, в администрацию по тем же вопросам обратились 189 заявителей.
В основном граждане обращались с целью получения услуг в сфере земельных отношений и строительства.

Корр.:
– В настоящее время жильцы многоквартирных домов перечисляют обязательные платежи на капитальный ремонт. Как работает данная схема? Кто составляет квитанции? Как отследить, поступила сумма в счёт оплаты или нет? Кто должен это всё объяснить населению?

А.В.Иванов:
– По данному вопросу на региональном уровне много, доступно и понятно выступает директор департамента жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области П.А.Перевалов. Неоднократны выступления на данную тему заместителя губернатора Тюменской области В.М.Вахрина, курирующего эти вопросы. Если требуются объяснения на местном уровне, то будет правильнее данный вопрос сделать темой отдельного интервью для ближайшего номера «Трудового знамени» и эфира радиоканала «На Сладковской волне».

С.Г.Цуканов:
– Готов встретиться по данному вопросу отдельно. Если говорить вкратце, то хочу подсказать. В квитанции, которую мы получаем, всё написано. Указан номер телефона «горячей линии» 8 (3452) 68-53-43, адрес сайта, на который можно зайти для получения справок.

Корр.:
– Жителей волнует оптимизация органов местного самоуправления. Первый шаг – присоединение администрации Сладковского сельского поселения к администрации района. Какие шаги планируются ещё? Как это отразится на схеме население — власть?

А.В.Иванов:
– Начну с того, что данное решение никто никому не навязывал. Вопрос неоднократно обсуждался на заседаниях Думы сельского поселения. Депутатами было принято решение передать полномочия администрации Сладковского сельского поселения администрации Сладковского муниципального района.
Какие здесь положительные моменты. Первое – всё-таки мы уходим от двоевластия. Зачастую люди обращались в сельскую администрацию и, не получив должного ответа, не решив проблему, возвращались в администрацию района.

На сегодняшний день, я думаю, администрация района может более оперативно работать с обращениями граждан и грамотно вести нормотворческую деятельность.

Следующий момент. Это, конечно, исполнение бюджета. Думаю, администрация района станет более профессионально его осуществлять, коль будут задействованы отдел экономики, юридический отдел.

Что касается реорганизации в целом, решением Думы района от 25 декабря 2015 года в администрации Сладковского муниципального района создан отдел по работе с территорией Сладковского сельского поселения. Соответственно, люди, которые работали, перейдут сюда и будут выполнять те же полномочия.

Корр.:
– Произойдёт ли укрупнение других администраций сельских поселений?

А.В.Иванов:
– В Федеральном законе №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» чётко говорится, что объединение и реорганизация сельских поселений осуществляется с учётом мнения населения. Глава муниципального района либо глава сельского поселения не могут принять подобное решение единолично. Обязательно будем опираться на мнение жителей.

Хотя такая ситуация назревает, про это нужно говорить открыто. Например, у нас небольшое Степновское сельское поселение, где скоро будет меньше четырёхсот жителей. Вы сами понимаете, на сегодня уже в период проведения предвыборной кампании возникает проблема – кого включить в состав избирательной комиссии, кто будет депутатом и, самое главное, чтобы люди не являлись родственниками между собой. Я думаю, для жителей не важно, сколько администраций на территории муниципального района будет функционировать, а важно, как будут решаться вопросы местного значения и как станут оказываться муниципальные услуги.

Задача простая – жители не должны почувствовать на себе, что в результате оптимизации или реорганизации в районе происходят какие-то негативные изменения. Если где-то они это почувствовали, значит должна чётко сработать обратная связь. Мы должны знать о проблемах, оперативно их решать. Для обратной связи используем сайт, социальные сети, завели блог главы района, регулярно проводим встречи с жителями, в открытом доступе находятся номера мобильных телефонов главы района, его заместителей и глав сельских поселений.

Корр.:
– Насколько наш район привлекателен инвестиционно? Какие приоритетные задачи поставлены на будущий год?

А.В.Иванов:
– Привлечение инвестиций в экономику района является одной из наиболее важных задач, стоящих перед администрацией района. Рост инвестиций напрямую влияет не только на увеличение налоговых поступлений в бюджет, создание новых рабочих мест, но и на уровень и качество жизни жителей нашего района. Поэтому нам необходимо создать комфортные условия для работы предпринимателей и благоприятный инвестиционный климат, направленный на повышение привлекательности Сладковского района. С этой целью администрацией района совместно с Советом по развитию малого и среднего предпринимательства в течение 2015 года проводилась работа по внедрению стандарта деятельности Сладковского муниципального района по обеспечению благоприятного инвестиционного климата.

Внедрение стандарта позволит решить существующие проблемы: наличие подготовленных промышленных площадок для создания производств, утверждённых документов территориального планирования, развитой инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и активизировать процесс привлечения инвестиций.

В настоящее время на территории района реализуется 21 инвестиционный проект объёмом около 600 миллионов рублей.

В 2015 году в период сиговой путины в с.Сладково на полную мощность заработала линия заморозки рыбы. Благодаря этому Сладковское товарное рыбоводческое хозяйство сможет конкурировать с мировыми производителями по упаковке сырья. Предприятием ведётся серьёзная работа по строительству водоёмов спутников на озёрах и мелиорация озёр с целью увеличения их продуктивности. Планируется строительство комбикормового завода по производству продукционного корма для аквакультуры. С целью эффективного использования тепла и воды, обогащённой органикой, получаемых при работе завода замкнутого цикла по выращиванию тиляпии, запланировано строительство теплицы.

В производственном кооперативе «Таволжан» запущен мощный зерносушильный комплекс, работающий на природном газе. Также хозяйство реализует проект «Строительство вертикально-интегрированного комплекса по откорму молодняка».

ООО ПЗ «МаКом» в рамках модернизации и расширения действующего бизнеса организует предприятие по производству молочной продукции в п.Маслянский.
Ежегодно начинающие сладковские фермеры получают гранты Минсельхоза России на создание и развитие крестьянских хозяйств и единовременной помощи на бытовое обустройство.

Предприниматели Д.С.Бугаев и Ю.В.Овчинников начали заниматься заготовкой и переработкой местного леса. Функционирует столярный цех.
Индивидуальные предприниматели района уверенно осваивают сферу предоставления бытовых услуг (ремонт бытовой техники, пошив и ремонт одежды, ремонт обуви, парикмахерские услуги и многое другое).
Открылись автогазозаправочная станция, две СТО. В посёлке Маслянский заработало кафе «Берёзка». В стадии строительства находится гостевой дом в охотничьих угодьях.

В 2016 году переоборудуем хлебопекарню ИП «Крапивин Е.Н.», так как на имеющемся оснащении трудно производить конкурентоспособную продукцию.
Маслянское ХПП уже начало модернизацию оборудования по приёмке и переработке зерна.

В планах строительство овощехранилища, которое поможет гражданам реализовывать продукцию со своих участков.
Всё это предполагает создание дополнительных рабочих мест, что не может не радовать.

Наш район обладает высоким инвестиционным потенциалом для развития животноводства, рыбоводства, переработки сельскохозяйственной продукции, переработки древесины (производство мебели, пиломатериалов) – именно на эти направления деятельности должны обратить внимание наши предприниматели.
Планов много, будем вместе работать над их осуществлением!

Главной задачей администрации района является обеспечение устойчивого экономического развития территории. Но и в сознании каждого жителя района должно быть понимание: если мы хотим выстроить экономику района в положительном направлении, то должны действовать сообща! От совместных действий органов местного самоуправления, руководителей предприятий и организаций, индивидуальных предпринимателей и всех жителей района будут зависеть благополучие и стабильность нашего района, сохранение условий для дальнейшего роста экономики и благосостояния граждан.

Фото Алексея ЛАВРОВА